如何用三大核心模塊破解跨境業(yè)務(wù)管理難題?
外貿(mào)企業(yè)的跨境業(yè)務(wù)管理,本質(zhì)上是“數(shù)據(jù)流、資金流、物流”三者的復(fù)雜博弈。訂單碎片化、匯率波動(dòng)頻繁、物流時(shí)效不穩(wěn)定等問(wèn)題,往往讓企業(yè)在合規(guī)性、成本控制和客戶滿意度之間疲于奔命。優(yōu)德普外貿(mào)ERP系統(tǒng)以海關(guān)對(duì)接、多幣種結(jié)算、國(guó)際物流管理三大模塊為核心,通過(guò)功能設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度適配,為企業(yè)提供了一套可落地的解決方案。