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通過SAP系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊配置與二次開發(fā)，從五金行業(yè)多品種、小批量的生產(chǎn)模式入手，以實現(xiàn)五金行業(yè)的靈活性作為核心，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)數(shù)字化透明工廠。
五金行業(yè)多數(shù)為定制化生產(chǎn)，產(chǎn)品量小、品種變化多、顏色多，是典型的少量多樣生產(chǎn)模式，所需的物料品種有上萬余種，倉儲管理壓力大，易造成存放紊亂。
生產(chǎn)計劃多變，且緊急插單、拼單生產(chǎn)等情況較多，傳統(tǒng)模式下的人工制定與執(zhí)行排產(chǎn)計劃靈活性較差，現(xiàn)場生產(chǎn)超計劃或漏生產(chǎn)現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致訂單交付日期延遲，降低客戶滿意度。
傳統(tǒng)作業(yè)以來依賴人工，費時費力且工序前后沒有關(guān)聯(lián)，現(xiàn)場車間管控混亂，工序的生產(chǎn)過程管理及生產(chǎn)狀態(tài)不能及時反饋，無法實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不便決策。
訂單數(shù)據(jù)和BOM數(shù)據(jù)多，紙質(zhì)化辦公存在的問題漏洞嚴(yán)重，如資料遺失、數(shù)據(jù)遺漏、查閱歷史記錄困難等，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)偏差。
通過智能化的SAP系統(tǒng)，將多種生產(chǎn)模式結(jié)合，集成委外管理、工藝管理、庫存管理、智能排產(chǎn)等模塊，實現(xiàn)五金企業(yè)的資源優(yōu)化配置。
對于同一種產(chǎn)品，實現(xiàn)多種工藝路線的編號，可在系統(tǒng)中統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)工藝路線及輔助路線，以便生產(chǎn)部門在安排生產(chǎn)計劃時，根據(jù)實際情況進(jìn)行擇優(yōu)選用。
通過精益條碼追溯系統(tǒng)，對企業(yè)的資源（物料、產(chǎn)品）進(jìn)行條碼化管理，實現(xiàn)一物一碼的追溯效果，為企業(yè)經(jīng)營計劃提供分析數(shù)據(jù)，為客戶提供及時準(zhǔn)確的物品動向追蹤。
自動化調(diào)整訂單生產(chǎn)順序，提供更為準(zhǔn)確的計劃如MRP、庫存、采購、成本、跟蹤以及生產(chǎn)作業(yè)計劃，對項目中的各項任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化排程，實現(xiàn)項目工期短，延遲小。
系統(tǒng)化管理部分產(chǎn)品、或者產(chǎn)品部分工藝的委外生產(chǎn)，既避免了庫存數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一性，又為財務(wù)部門提供了準(zhǔn)確的核算信息，確保庫存管理和費用數(shù)據(jù)的真實性。
將批次需求中沒有正式列入生產(chǎn)計劃的產(chǎn)品物料錄入E-BOM中，待產(chǎn)品試驗結(jié)束上市發(fā)布后，即可快速將E-BOM轉(zhuǎn)為BOM，簡化工作流程。
供接單時由業(yè)務(wù)員確定和選擇某些選配零件，并提供多達(dá)800余字的備注說明欄位，供輸入特殊要求，并且可以通過該功能計算車間人員的計件工資，提升員工工作積極性。
利用SAP強(qiáng)大的技術(shù)架構(gòu)，實現(xiàn)五金行業(yè)的柔性生產(chǎn)線，集成企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，協(xié)助企業(yè)在行業(yè)市場中提高競爭力。
集成工藝路線、工藝參數(shù)、產(chǎn)品信息、加工尺寸基準(zhǔn)、訂單信息等數(shù)據(jù)，并進(jìn)行條形碼標(biāo)記，實現(xiàn)產(chǎn)品批次及生產(chǎn)全程跟蹤管理，車間作業(yè)人員可即時查詢生產(chǎn)需要的信息
通過在SAP系統(tǒng)中建設(shè)智能化庫存管理，有效減少庫存，降低企業(yè)成本資源的消耗，同時也做到了庫存數(shù)據(jù)的實時更新，避免人工處理BOM不及時或是數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。
訂單、計劃、生產(chǎn)、庫存等信息透明互通，將不同部門與不同層級通過系統(tǒng)連接在一起，打破原來在溝通和協(xié)調(diào)上的壁壘，業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化且統(tǒng)一平臺集中處理，有效提高工作效率。
幫助企業(yè)對從銷售到研發(fā)，從采購到生產(chǎn)，從入庫到出庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控，獲取精細(xì)化成本信息，優(yōu)化資源分配，將更多的資金運用于產(chǎn)品研發(fā)及擴(kuò)大經(jīng)營等環(huán)節(jié)。
優(yōu)德普根據(jù)三基鋼管的需求，打破原先部門間層級間的信息孤島，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，成功實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)與決策之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，為企業(yè)更好的運營提供幫助。
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