車間現(xiàn)場(chǎng)管理ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集方案
車間現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)分散在設(shè)備、工單、質(zhì)檢單和員工手中,管理者常陷入“數(shù)據(jù)不全、響應(yīng)滯后”的困境——設(shè)備故障導(dǎo)致停機(jī)兩小時(shí)后才被發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)進(jìn)度依賴人工匯報(bào),質(zhì)量追溯需翻查紙質(zhì)記錄。優(yōu)德普的車間管理ERP系統(tǒng),通過模塊化設(shè)計(jì)與多維度數(shù)據(jù)采集方案,將離散的車間數(shù)據(jù)整合為可操作的決策依據(jù),讓管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。