安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重難點(diǎn)，很多制作企業(yè)在此投入了大量精力，但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，仍面臨一些困難。

1.一線員工只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，對(duì)于安全問(wèn)題不重視，視為安全員的責(zé)任；
2.安全工作計(jì)劃往往沒(méi)有具體的實(shí)施方案，更多用于應(yīng)付檢查；
3.臺(tái)賬維護(hù)太多，兩三個(gè)安全員都搞不定，安全管理也沒(méi)用；
4.忽視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患無(wú)法及時(shí)消除；
5.由于生產(chǎn)中沒(méi)有完善的數(shù)字化質(zhì)檢管理流程，因此出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

如果企業(yè)的意識(shí)和安全技術(shù)還停留在以往簡(jiǎn)單的靜態(tài)分析、事后應(yīng)急、單點(diǎn)防控的階段，工業(yè)生產(chǎn)的安全水平是不可能大幅度提升的。

作為新一代信息科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)制造深度結(jié)合的產(chǎn)物，SAP ERP系統(tǒng)構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全三大主要功能體系，發(fā)展新的業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式。全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈將形成深度互聯(lián)生態(tài)，全方位識(shí)別和抵御安全威脅，化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

需要注意的是，此類項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)提出了較高的要求，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)模塊和平臺(tái)的集成，對(duì)于IT實(shí)力相對(duì)薄弱的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇合適的服務(wù)提供商非常重要。在企業(yè)的整體信息化中，優(yōu)德普開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的項(xiàng)目知識(shí)積累和成熟的實(shí)施過(guò)程控制，幫助企業(yè)從根本上提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 提供全周期的個(gè)性化IT服務(wù)，形成銷售、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、售后的閉環(huán)流程，為客戶創(chuàng)造數(shù)字化行業(yè)價(jià)值。

借助經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施方案，優(yōu)德普可以有效地整合現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。 通過(guò)辦公系統(tǒng)（OA、釘釘、微信等），經(jīng)理的工作需求可以直達(dá)一線員工，定時(shí)下達(dá)任務(wù)工單。 移動(dòng)端智能提醒員工，更便捷地反饋工作情況。 一鍵生成工作報(bào)告，內(nèi)容詳盡全面。 管理者無(wú)需整天做報(bào)表統(tǒng)計(jì)，截止日期后自動(dòng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)，企業(yè)的執(zhí)行響應(yīng)更真實(shí)。報(bào)表功能可自由設(shè)置表頭，不限數(shù)量，后臺(tái)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員節(jié)省大量人力成本。