知名的外貿(mào)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)

全球500強(qiáng)企業(yè)中大多的企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)

國(guó)內(nèi)知名的食品零售企業(yè)在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理

一、 我國(guó)食品零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1. 食品零售行業(yè)現(xiàn)狀

隨著人們的生活水平以及消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的食品行業(yè)零售模式變得不適用，且短板也日益凸顯。

而新零售的出現(xiàn)很好的彌補(bǔ)了這些短板，并且也為食品零售企業(yè)帶來(lái)了新的盈利機(jī)會(huì)，許多零售企業(yè)開(kāi)始布局新零售模式，分享新零售帶來(lái)的行業(yè)紅利。

2. 行業(yè)特點(diǎn)

• 不僅賣(mài)產(chǎn)品，也需要良好的服務(wù)
• 交易次數(shù)多，交易平均金額小
• 員工離職率高，流動(dòng)頻繁
• 傳統(tǒng)零售方式與線(xiàn)上新零售方式相結(jié)合
• 供應(yīng)鏈的分散性，企業(yè)往往需要從多個(gè)供應(yīng)商和分銷(xiāo)商處進(jìn)行采購(gòu)商品

3. 食品零售行業(yè)發(fā)展特征

隨著信息化和智能化發(fā)展，在線(xiàn)和店內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新，以及消費(fèi)者預(yù)期的轉(zhuǎn)變，正在改變食品零售商的經(jīng)營(yíng)方式。

食品零售行業(yè)不斷開(kāi)始布局新零售模式，通過(guò)將線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)結(jié)合，提供有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)以及新的方式，使顧客購(gòu)物更社會(huì)化、即時(shí)、方便。

二、 行業(yè)需求分析

1.行業(yè)痛點(diǎn)

(1) 營(yíng)銷(xiāo)渠道理念落后

(2) 缺少與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)同合作

(3) 消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量的滿(mǎn)意度

(4) 服務(wù)質(zhì)量重視程度不足

(5) 采購(gòu)庫(kù)存管理混亂

2.需求分析

（1）了解消費(fèi)者需求，建立會(huì)員體系

食品零售行業(yè)應(yīng)深入了解消費(fèi)者需求特性，了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中的動(dòng)機(jī)，是幫助食品零售企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效方法。建立會(huì)員系統(tǒng)，可以為顧客提供更有效的服務(wù)。

（2）高度整合流程、組織體系、系統(tǒng)和企業(yè)資源

食品零售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)和店面運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)流程之間具有高度的相互依賴(lài)性，這需要以一種整合的思維將業(yè)務(wù)流、信息流以及目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)連接起來(lái)。

（3）詳細(xì)化的數(shù)據(jù)分析

食品零售企業(yè)通過(guò)對(duì)客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)等多數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和預(yù)測(cè)，才能支持企業(yè)決策，從而優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

（4）與供應(yīng)商協(xié)作，提高供應(yīng)鏈效力和效率

對(duì)于食品零售企業(yè)而言，與供應(yīng)商協(xié)作包括采購(gòu)與物流、品類(lèi)管理、庫(kù)存與訂單管理、渠道與店面運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)關(guān)系管理等各個(gè)方面。只有整合與經(jīng)銷(xiāo)商供應(yīng)商的關(guān)系，才能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

三、 食品零售行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

1. 方案目標(biāo)

以整合企業(yè)工作流程、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，寧波優(yōu)德普協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工與客戶(hù)及供銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商之間的良好合作，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，達(dá)到可盈利性的持續(xù)發(fā)展。

2. 食品零售h方案系統(tǒng)

通過(guò)SAP靈活的批次管理，可以輕松跟蹤各個(gè)產(chǎn)品從采購(gòu)到銷(xiāo)售的整個(gè)流程。

（1）UDP條碼應(yīng)用系統(tǒng)

用戶(hù)可以很容易地實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到采購(gòu)管理、入庫(kù)儲(chǔ)存等各個(gè)物流環(huán)節(jié)的全過(guò)程追溯。對(duì)于采購(gòu)和銷(xiāo)售過(guò)程中的退貨管理起來(lái)也是更加得心應(yīng)手。

公司管理層和各部門(mén)可以清晰的了解到貨物的實(shí)時(shí)庫(kù)存情況，從而輕松進(jìn)行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

（2）各部門(mén)信息及時(shí)溝通，提高工作效率

把原來(lái)的各個(gè)信息孤島串聯(lián)在一起，各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)人員通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通，很大程度上提高原來(lái)的工作效率。

（3）整合線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立會(huì)員機(jī)制

將線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合起來(lái)，以滿(mǎn)足一系列消費(fèi)者的需求。建立線(xiàn)上線(xiàn)下一體的會(huì)員商城，結(jié)合個(gè)性化的促銷(xiāo)方案實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)。智能化訂貨可靈活實(shí)時(shí)的支持平臺(tái)商、經(jīng)銷(xiāo)商和商戶(hù)完成訂貨。

（4）數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時(shí)收集分析

針對(duì)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，利用財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)搭建實(shí)時(shí)化盈利系統(tǒng)模型。通過(guò)建立統(tǒng)一平臺(tái)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)表功能，高層領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)銷(xiāo)售，庫(kù)存、財(cái)務(wù)等運(yùn)行情況。

（5）管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變

通過(guò)透明化的管理流程，將前臺(tái)與后臺(tái)管理平臺(tái)打通，能清晰的使問(wèn)題在前臺(tái)就被發(fā)現(xiàn)，打造集企業(yè)管理、零售、物流、消費(fèi)者于一體的平臺(tái)生態(tài)，內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來(lái)承擔(dān)，管理人員的職能轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、團(tuán)隊(duì)介紹

作為當(dāng)前企業(yè)主流管理軟件SAP在亞太地區(qū)的代理商，寧波優(yōu)德普具備強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì)，有著十多年的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

無(wú)論是單生產(chǎn)廠(chǎng)還是復(fù)雜的多生產(chǎn)廠(chǎng)運(yùn)作管理，優(yōu)德普能幫助企業(yè)進(jìn)行整體局面的了解與掌控，滿(mǎn)足在實(shí)際工作過(guò)程中對(duì)柔性與靈活性的不同需求，正確處理企業(yè)各種事物。

1) 為近千家企業(yè)提供了行業(yè)解決方案，涉及外貿(mào)、紡織、汽配、機(jī)加工、注塑、五金、電子、醫(yī)用等二十四行業(yè)，并可根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

2) 統(tǒng)一集團(tuán)化體系，本地化快速響應(yīng)，多區(qū)域覆蓋，遍布北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。

3) 寧波優(yōu)德普已經(jīng)在實(shí)戰(zhàn)中形成了非常成熟的服務(wù)體系，受到顧客信賴(lài)。

4)具備完善的售后支持與培訓(xùn)，已為超過(guò)1000家客戶(hù)實(shí)施解決方案，且與多家紡織企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。