物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可缺少的，其目的是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到更好的流轉(zhuǎn)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)生產(chǎn)順利的進(jìn)行。特別是對(duì)于制造企業(yè)來說，物料管理是制造過程管理的關(guān)鍵。

在制造企業(yè)內(nèi)部，許多企業(yè)普遍存在庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)周期過長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)際、交貨延誤、成本高效益低等不利因素。造成上述問題的一個(gè)重要原因就是物流不暢，物料管理混亂。

因此，做好物料管理工作，運(yùn)用科學(xué)的管理模式，合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃，使用先進(jìn)的手段和工具，達(dá)到滿足生產(chǎn)需求和減少資金占用的目的，是當(dāng)前企業(yè)物資供應(yīng)部門的緊迫任務(wù)。

企業(yè)想要對(duì)自己的物料進(jìn)行管理，基本的就是做好物資的入庫、銷售、入庫的核算，這沒有一套完整的管理流程是不可能實(shí)現(xiàn)的。此外，如何準(zhǔn)確、快速地分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供有力的保障，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。

ERP系統(tǒng)恰好滿足了企業(yè)的管理需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料管理的創(chuàng)新，為生產(chǎn)物料管理創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的管理環(huán)境，其對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為生產(chǎn)物料管理提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

在全球領(lǐng)先的ERP管理軟件中，SAP ERP系統(tǒng)的物料管理模塊是更為常用的模塊，貫穿整個(gè)物料管理流程，包括物料需求規(guī)劃、采購、庫存管理、倉庫管理、發(fā)票核對(duì)和物流信息系統(tǒng)等組成部分。物料管理部門可以隨時(shí)監(jiān)控各單位物料使用情況；財(cái)務(wù)部門隨時(shí)可以調(diào)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，檢查物料的采購、倉儲(chǔ)和庫存資金占用情況，促進(jìn)開放和透明的采購部門的工作。

SAP ERP系統(tǒng)生產(chǎn)物料管理實(shí)現(xiàn)效果

減少庫存資金占用，提高物料配比率；

與其他系統(tǒng)靈活集成，形成完整的企業(yè)信息化平臺(tái)；

減少不必要的時(shí)間和人力浪費(fèi)，提升企業(yè)效益；

降低企業(yè)管理難度，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行重組，增強(qiáng)管理效率。

作為企業(yè)智能化信息化管理的整體解決方案提供商，寧波優(yōu)德普可以幫助企業(yè)物料管理的規(guī)范和流程，實(shí)現(xiàn)信息化管理，保證生產(chǎn)原材料的及時(shí)、準(zhǔn)確供應(yīng)。寧波優(yōu)德普擁有多年的SAP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，目前，已為超過1000家企業(yè)構(gòu)建了以SAP為核心，包括WMS、SRM、MES、OA等專業(yè)系統(tǒng)的綜合信息管理平臺(tái)，管理從設(shè)計(jì)到交付的數(shù)據(jù)集成，并獲得實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)洞察和決策支持。

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