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機械加工過程基本上是把原材料分割。然后逐一經(jīng)過車、銑、刨、磨、鉆、等加工工序,將原材料加工成為設(shè)備部件，由企業(yè)本身或配送給主機廣進行部件裝配，最后裝備成完整的設(shè)備出廠。在數(shù)字化時代背景下，無論是行業(yè)發(fā)展趨勢，還是機械制造企業(yè)自身質(zhì)量、效益、競爭力的提升，都對企業(yè)智能制造能力的提升提出更高要求。
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速進程中，如何將ERP系統(tǒng)與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，成為許多企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。特別是對于已經(jīng)上線SAP系統(tǒng)的制造、貿(mào)易和多組織管理型企業(yè)，整合業(yè)務(wù)流程、打通數(shù)據(jù)孤島、實現(xiàn)多系統(tǒng)協(xié)同操作，是提升整體管理效率的關(guān)鍵所在。
隨著粵港澳大灣區(qū)一體化發(fā)展不斷深化，深圳作為中國創(chuàng)新活力之城，正加速推動制造業(yè)、外貿(mào)、高科技等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這股“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的浪潮中，SAP作為全球先進的企業(yè)管理軟件平臺，正在成為越來越多深圳企業(yè)應(yīng)用的管理系統(tǒng)。而選擇一家專業(yè)、穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富的SAP實施商，則是企業(yè)成功部署ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵一步。
