知名的生產(chǎn)(MES)管理系統(tǒng)開發(fā)商SAP
世界500強企業(yè)中大多正在使用SAP系統(tǒng)
知名的生產(chǎn)企業(yè)在用SAP系統(tǒng)進行管理
在一個擁有2200名員工的生產(chǎn)型行業(yè)Socomec工業(yè)集團,一直致力于工業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域提供專業(yè)產(chǎn)品,作為一家全球性的公司,如何整合各分公司的業(yè)務(wù)是ERP系統(tǒng)成功與否的關(guān)鍵因素??偛酷槍@一點,專門聘請了國際知名的SAP代理商優(yōu)德普,為Socomec量身打造了一套解決方案(Core Module)。本次,Socomec項目就是嚴格按照Core Module來進行ERP實施的。
Socomec早在2005年就已經(jīng)使用了ERP系統(tǒng),但隨著企業(yè)的發(fā)展,原有的方案已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步了。因此,更換滿足企業(yè)現(xiàn)有需求的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。
2010年初春,Socomec項目就開始啟動了。前期,經(jīng)過了大量的需求調(diào)研,由優(yōu)德普一位非常有經(jīng)驗的顧問進行了流程的梳理,出版了業(yè)務(wù)藍圖。業(yè)務(wù)藍圖經(jīng)過雙方反復(fù)研究后,項目于8月初開始正式實施,經(jīng)過一個月的實施,項目于2010年9月10日正式上線。
這個項目一個關(guān)鍵點是:報表。
報表需要開發(fā)出既能滿足中國管理者需求的報表,同時也要滿足集團總部管理者需求的報表。
由于本次項目實施是基于Socomec總部的Core Module進行的,因此開發(fā)出來的集團報表拿到總部就可以直接使用。
還有,以往需要手工填制的本地報表也能從系統(tǒng)里直接出具。所以,客戶對本次實施的結(jié)果非常滿意。
這個項目的另一個關(guān)鍵點是:Item的價格。
由于Socomec產(chǎn)品的特點是每次采購的價格都是不同的,有時候價格差異非常大。而以前的方案,不能準確核算Item的真實價格。
價格不準確,就會導(dǎo)致成本失真,結(jié)果影響企業(yè)的當(dāng)期利潤。本次實施,實施方的解決方案是:Item采用批次或序列管理,這個方案可以準確的追溯到Item的采購價格。
通過寧波優(yōu)德普實施的整體化解決方案,Socomec對本次的系統(tǒng)十分滿意。
隨著制造業(yè)邁入“智能+”時代,企業(yè)對于生產(chǎn)過程的管控、成本控制、供應(yīng)鏈協(xié)同和質(zhì)量追溯提出了更高要求。特別是在制造強市南京,傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,ERP系統(tǒng)已成為推動生產(chǎn)智能化、管理精細化的關(guān)鍵工具。那么,南京制造企業(yè)應(yīng)該選擇哪款ERP系統(tǒng)?又有哪些本地服務(wù)商值得信賴?
在全球貿(mào)易日益復(fù)雜、政策法規(guī)不斷變化的當(dāng)下,外貿(mào)企業(yè)正面臨不確定的管理挑戰(zhàn)。如何在跨境結(jié)算、合規(guī)管控、多語言多幣種運營中保持效率、降低風(fēng)險?這時,一款成熟穩(wěn)定、行業(yè)適配性強的外貿(mào)ERP系統(tǒng),成為企業(yè)提升全球運營效率的關(guān)鍵工具。 根據(jù)2025年外貿(mào)行業(yè)用戶反饋與實施案例數(shù)據(jù),當(dāng)前市面上主流的外貿(mào)ERP軟件排行榜前十名如下: